Nordson setzt neue Maßstäbe im Treasury-Management

Branche
Technologie

Umsatz
2 Mrd. US$

Mitarbeiter
7.500

Hauptsitz
Westlake, Ohio, USA

Dank des integrierten Ansatzes von Serrala profitieren wir von höchster Transparenz und Automatisierung. Nordson hat dadurch eine deutlich höhere Datenqualität erreicht. Je besser die Daten, desto besser das Cash und Liquidity Management.

Alexander Schulze
Cash Manager Europe bei Nordson
50%
verkürzte Bearbeitungszeit
um 55%
gesteigerte Automatisierungsquote

Nordson ist ein globales Unternehmen für Präzisionstechnologie mit Niederlassungen und Support-Büros in 40 Ländern weltweit. Mit einem globalen Umsatz von über 2 Milliarden US-Dollar ist Nordson seit 2022 Bestandteil des S&P 500.

Das Unternehmen verfolgte das Ziel, seine Finanzprozesse weltweit zu optimieren, indem es alle Treasury-Prozesse innerhalb seines SAP-ERP-Systems zentralisierte. Mit diesem strategischen Ansatz wollte Nordson zentrale Herausforderungen im Treasury-Bereich angehen, darunter eine unzureichende Datenverfügbarkeit und -transparenz, die das genaue und zeitnahe Tracking von KPIs erschwerte. Zudem fehlten Standardisierung und Best Practices für Bankprozesse, während eine fragmentierte Infrastruktur sowie papierbasierte Abläufe viel Zeit kosteten und die Einhaltung von Compliance-Vorgaben und Reporting unnötig komplizierten.

Das übergeordnete Ziel des Unternehmens bestand darin, die Risikoanalyse und -kontrolle zu verbessern, Fehler durch manuelle Datenverarbeitung in fragmentierten globalen Strukturen zu eliminieren und so die globale Shared-Services-Architektur effektiver zu nutzen.

Key Facts:

  • 2 Mrd. USD globaler Umsatz
  • Präsenz in 40 Ländern mit einem Shared-Services-Modell
  • Hohe Fragmentierung von Daten und Prozessen in den Bereichen Cash Application, Payments und Treasury Operations

Nordson wusste von Anfang an, dass die richtige Lösung SAP-integriert sein muss, um geografische Unabhängigkeit zu gewährleisten. Die Einführung einer zentralen Plattform als Single Source of Truth sollte die Verwaltung, Orchestrierung und Überwachung aller Transaktionen ermöglichen und zugleich eine einfache Dashboard-Darstellung von KPIs bieten, um Geschäfts- und Managemententscheidungen in Echtzeit zu unterstützen.

Serrala war der ideale Partner für dieses Projekt. Die Serrala FS²-Lösungsfamilie ist vollständig in SAP eingebettet, greift direkt auf die ERP-Datenbank zu und arbeitet innerhalb der vertrauten Benutzeroberflächen. Nordson entschied sich für die Implementierung von FS² AutoBank, FS² Payments und FS² CashLiquidity, um Prozesse effizienter zu gestalten, manuelle Aufgaben zu automatisieren und eine One-Platform-Lösung bereitzustellen, die Fehler und Verzögerungen durch den Einsatz mehrerer statischer Datenquellen (wie Tabellenkalkulationen) eliminiert.

Insgesamt konnte Nordson die Automatisierungsrate der Zahlungseingangsverarbeitung um 55 % steigern (von 45 % auf 85 %). Zudem wurden alle Zahlungsfreigaben zentralisiert, wodurch Risiken minimiert, die Zahlungssicherheit erheblich erhöht und sämtliche Zahlungsdaten sofort für die Prognose in allen Finanzprozessen verfügbar gemacht wurden. Darüber hinaus wurden alle Funktionen für Cash-, Liquiditäts- und Treasury-Management in einer einzigen Lösung konsolidiert.

Diese Optimierungen führten zu einer 50 % schnelleren Verarbeitung aller Finanztransaktionen.

Die Herausforderungen

Nordson ist ein globales Unternehmen für Präzisionstechnologie mit Niederlassungen und Support-Büros in 40 Ländern weltweit. Mit einem globalen Umsatz von über 2 Milliarden US-Dollar ist Nordson seit 2022 Bestandteil des S&P 500.

Das Unternehmen verfolgte das Ziel, seine Finanzprozesse weltweit zu optimieren, indem es alle Treasury-Prozesse innerhalb seines SAP-ERP-Systems zentralisierte. Mit diesem strategischen Ansatz wollte Nordson zentrale Herausforderungen im Treasury-Bereich angehen, darunter eine unzureichende Datenverfügbarkeit und -transparenz, die das genaue und zeitnahe Tracking von KPIs erschwerte. Zudem fehlten Standardisierung und Best Practices für Bankprozesse, während eine fragmentierte Infrastruktur sowie papierbasierte Abläufe viel Zeit kosteten und die Einhaltung von Compliance-Vorgaben und Reporting unnötig komplizierten.

Das übergeordnete Ziel des Unternehmens bestand darin, die Risikoanalyse und -kontrolle zu verbessern, Fehler durch manuelle Datenverarbeitung in fragmentierten globalen Strukturen zu eliminieren und so die globale Shared-Services-Architektur effektiver zu nutzen.

Key Facts:

  • 2 Mrd. USD globaler Umsatz
  • Präsenz in 40 Ländern mit einem Shared-Services-Modell
  • Hohe Fragmentierung von Daten und Prozessen in den Bereichen Cash Application, Payments und Treasury Operations

Die Lösung

Nordson wusste von Anfang an, dass die richtige Lösung SAP-integriert sein muss, um geografische Unabhängigkeit zu gewährleisten. Die Einführung einer zentralen Plattform als Single Source of Truth sollte die Verwaltung, Orchestrierung und Überwachung aller Transaktionen ermöglichen und zugleich eine einfache Dashboard-Darstellung von KPIs bieten, um Geschäfts- und Managemententscheidungen in Echtzeit zu unterstützen.

Serrala war der ideale Partner für dieses Projekt. Die Serrala FS²-Lösungsfamilie ist vollständig in SAP eingebettet, greift direkt auf die ERP-Datenbank zu und arbeitet innerhalb der vertrauten Benutzeroberflächen. Nordson entschied sich für die Implementierung von FS² AutoBank, FS² Payments und FS² CashLiquidity, um Prozesse effizienter zu gestalten, manuelle Aufgaben zu automatisieren und eine One-Platform-Lösung bereitzustellen, die Fehler und Verzögerungen durch den Einsatz mehrerer statischer Datenquellen (wie Tabellenkalkulationen) eliminiert.

Die Ergebnisse

Insgesamt konnte Nordson die Automatisierungsrate der Zahlungseingangsverarbeitung um 55 % steigern (von 45 % auf 85 %). Zudem wurden alle Zahlungsfreigaben zentralisiert, wodurch Risiken minimiert, die Zahlungssicherheit erheblich erhöht und sämtliche Zahlungsdaten sofort für die Prognose in allen Finanzprozessen verfügbar gemacht wurden. Darüber hinaus wurden alle Funktionen für Cash-, Liquiditäts- und Treasury-Management in einer einzigen Lösung konsolidiert.

Diese Optimierungen führten zu einer 50 % schnelleren Verarbeitung aller Finanztransaktionen.

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