Nordson verlegt de grenzen van treasurytechnologie

Industrie
Technologie

Omzet
$2 Miljard

Werknemers
7,500

Hoofdkantoor
Westlake, Ohio, VS

We hebben aanzienlijk tijd en kosten bespaard, aangezien cashapplicatie- en betalingsprocessen nu veel sneller verlopen dan voorheen. We schatten dat we minstens 50% van de verwerkingstijd hebben bespaard. Aangezien al onze gegevens en controle stappen nu volledig zijn geregistreerd en geauditeerd binnen SAP met behulp van de Serrala-modules, is onze documentatie veel beter – en onze interne en externe auditors zijn verheugd!

Alexander Schulze
Cash Manager Europa
50%
Vermindering van verwerkingstijd
55%
Toename in automatiseringspercentages

Nordson is een wereldwijd precisietechnologiebedrijf met vestigingen en ondersteuningskantoren in 40 landen. Hun wereldwijde omzet bedraagt meer dan $2 miljard en het bedrijf is sinds 2022 onderdeel van de S&P 500.

Nordson stelde zich tot doel de financiële processen in hun wereldwijde operaties te stroomlijnen door alle treasuryprocessen te centraliseren binnen hun SAP ERP. Met deze strategische benadering wilde het bedrijf enkele belangrijke problemen voor treasury aanpakken. Dit omvatte slechte gegevenszichtbaarheid en beschikbaarheid die een nauwkeurige en tijdige opvolging van KPI’s belemmerden, een gebrek aan standaardisatie en best practices voor bankprocessen, en gefragmenteerde infrastructuur en op papier gebaseerde processen die tijd verspilden en onnodige complexiteit introduceerden voor naleving en rapportage.

Het algehele doel van het bedrijf was om risicoanalyse en controle te verbeteren, en de fouten die inherent zijn aan het handmatig verwerken van gegevens over gefragmenteerde wereldwijde operaties te elimineren, om zo hun wereldwijde shared services-architectuur effectiever te benutten.

Belangrijke feiten:

  • Wereldwijde omzet van $2 miljard
  • Opererend in 40 landen met een shared-servicesmodel
  • Aanzienlijke gegevens- en procesfragmentatie over cashapplicatie, betalingen en treasury-operaties

Nordson wist vanaf het begin dat de juiste oplossing voor hen SAP-geïntegreerd zou moeten zijn om geografische onafhankelijkheid te waarborgen. Ze wilden een enkel centraal platform en een bron van waarheid introduceren om alle transacties te beheren, te orkestreren en te monitoren. Daarnaast moesten eenvoudig dashboarding van KPI’s worden geboden om realtime ondersteuning te leveren voor zakelijke en managementbeslissingen.

Serrala was een logische keuze als partner voor dit project. Onze FS²-oplossingen zijn allemaal SAP-geïntegreerd, halen rechtstreeks gegevens uit de eigen database van het ERP en werken binnen de gebruikersinterfaces ervan. Nordson koos ervoor om onze FS² AutoBank, FS² Payments en FS² CashLiquidity te implementeren om de proces efficiëntie te verbeteren, handmatige taken te automatiseren en een alles-in-één platformoplossing te leveren die fouten en vertragingen die veroorzaakt worden door het vertrouwen op meerdere statische gegevensbronnen (zoals spreadsheets) elimineerde.

Al met al zag Nordson de automatiseringsgraad van de cashapplicatie toenemen met 55% (van 45% naar 85%), centraliseerde het alle betalingsautorisaties (wat de risico’s minimaliseerde, de betalingsbeveiliging aanzienlijk verbeterde en alle betalingsgegevens direct beschikbaar maakte voor prognoses over alle financiële operaties), en centraliseerde en consolideerde het alle kas-, liquiditeits- en treasurybeheerfuncties in één enkel hulpmiddel.

Dit resulteerde in een algehele vermindering van de verwerkingstijd van 50% voor alle financiële transacties.

Bedrijfsbehoefte

Nordson is een wereldwijd precisietechnologiebedrijf met vestigingen en ondersteuningskantoren in 40 landen. Hun wereldwijde omzet bedraagt meer dan $2 miljard en het bedrijf is sinds 2022 onderdeel van de S&P 500.

Nordson stelde zich tot doel de financiële processen in hun wereldwijde operaties te stroomlijnen door alle treasuryprocessen te centraliseren binnen hun SAP ERP. Met deze strategische benadering wilde het bedrijf enkele belangrijke problemen voor treasury aanpakken. Dit omvatte slechte gegevenszichtbaarheid en beschikbaarheid die een nauwkeurige en tijdige opvolging van KPI’s belemmerden, een gebrek aan standaardisatie en best practices voor bankprocessen, en gefragmenteerde infrastructuur en op papier gebaseerde processen die tijd verspilden en onnodige complexiteit introduceerden voor naleving en rapportage.

Het algehele doel van het bedrijf was om risicoanalyse en controle te verbeteren, en de fouten die inherent zijn aan het handmatig verwerken van gegevens over gefragmenteerde wereldwijde operaties te elimineren, om zo hun wereldwijde shared services-architectuur effectiever te benutten.

Belangrijke feiten:

  • Wereldwijde omzet van $2 miljard
  • Opererend in 40 landen met een shared-servicesmodel
  • Aanzienlijke gegevens- en procesfragmentatie over cashapplicatie, betalingen en treasury-operaties

Geïmplementeerde oplossing

Nordson wist vanaf het begin dat de juiste oplossing voor hen SAP-geïntegreerd zou moeten zijn om geografische onafhankelijkheid te waarborgen. Ze wilden een enkel centraal platform en een bron van waarheid introduceren om alle transacties te beheren, te orkestreren en te monitoren. Daarnaast moesten eenvoudig dashboarding van KPI’s worden geboden om realtime ondersteuning te leveren voor zakelijke en managementbeslissingen.

Serrala was een logische keuze als partner voor dit project. Onze FS²-oplossingen zijn allemaal SAP-geïntegreerd, halen rechtstreeks gegevens uit de eigen database van het ERP en werken binnen de gebruikersinterfaces ervan. Nordson koos ervoor om onze FS² AutoBank, FS² Payments en FS² CashLiquidity te implementeren om de proces efficiëntie te verbeteren, handmatige taken te automatiseren en een alles-in-één platformoplossing te leveren die fouten en vertragingen die veroorzaakt worden door het vertrouwen op meerdere statische gegevensbronnen (zoals spreadsheets) elimineerde.

Behaalde Resultaten

Al met al zag Nordson de automatiseringsgraad van de cashapplicatie toenemen met 55% (van 45% naar 85%), centraliseerde het alle betalingsautorisaties (wat de risico’s minimaliseerde, de betalingsbeveiliging aanzienlijk verbeterde en alle betalingsgegevens direct beschikbaar maakte voor prognoses over alle financiële operaties), en centraliseerde en consolideerde het alle kas-, liquiditeits- en treasurybeheerfuncties in één enkel hulpmiddel.

Dit resulteerde in een algehele vermindering van de verwerkingstijd van 50% voor alle financiële transacties.

Scroll naar boven